Linangin ang isang pangkat ng mga tao na mahusay sa paglutas ng mga problema, sa halip na lutasin ang lahat ng mga problema nang mag-isa!
1) Ang pamamaraan ng empleyado ay maaaring malutas ang problema, kahit na ito ay isang hangal na pamamaraan, huwag makialam!
2) Huwag hanapin ang responsibilidad para sa problema, hikayatin ang mga empleyado na pag-usapan pa ang tungkol sa kung aling paraan ang mas epektibo!
3) Nabigo ang isang paraan, gabayan ang mga empleyado na maghanap ng iba pang pamamaraan!
4) Maghanap ng isang paraan na epektibo, pagkatapos ay ituro ito sa iyong mga subordinates; Ang mga subordinates ay may magagandang pamamaraan, tandaan na matuto!
1) Lumikha ng komportableng kapaligiran sa pagtatrabaho, upang ang mga empleyado ay magkaroon ng mas mahusay na sigasig at pagkamalikhain upang malutas ang mga problema.
2) I-regulate ang mga emosyon ng mga empleyado upang makita ng mga empleyado ang mga problema mula sa isang positibong pananaw at makahanap ng mga makatwirang solusyon.
3) Tulungan ang mga empleyado na hatiin ang mga layunin sa mga aksyon upang gawing malinaw at epektibo ang mga layunin.
4) Gamitin ang iyong mga mapagkukunan upang matulungan ang mga empleyado na malutas ang mga problema at makamit ang mga layunin.
5) Purihin ang pag-uugali ng isang empleyado, hindi pangkalahatang papuri.
6) Hayaan ang mga empleyado na gumawa ng sariling pagtatasa ng pag-unlad ng trabaho, upang ang mga empleyado ay makahanap ng paraan upang makumpleto ang natitirang trabaho.
7) Gabayan ang mga empleyado na "maghintay", magtanong ng mas kaunting "bakit" at magtanong pa ng "ano ang ginagawa mo"