Linangin ang isang pangkat ng mga tao na mahusay sa paglutas ng mga problema, sa halip na malutas mo ang lahat ng mga problema sa iyong sarili!
1) Maaaring malutas ng pamamaraan ng empleyado ang problema, kahit na ito ay isang hangal na pamamaraan, huwag makagambala!
2) Huwag maghanap ng responsibilidad para sa problema, hikayatin ang mga empleyado na pag-usapan pa tungkol sa aling pamamaraan ang mas epektibo!
3) Nabigo ang isang paraan, gabayan ang mga empleyado upang makahanap ng iba pang mga pamamaraan!
4) Humanap ng mabisang pamamaraan, pagkatapos ay turuan ito sa iyong mga nasasakupan; ang mga subordinates ay may mahusay na pamamaraan, tandaan upang malaman!
1) Lumikha ng isang komportableng kapaligiran sa pagtatrabaho, upang ang mga empleyado ay may mas mahusay na sigasig at pagkamalikhain upang malutas ang mga problema.
2) Maayos ang emosyon ng mga empleyado upang ang mga empleyado ay maaaring tumingin ng mga problema mula sa isang positibong pananaw at makahanap ng makatuwirang mga solusyon.
3) Tulungan ang mga empleyado na masira ang mga layunin sa mga pagkilos upang gawing malinaw at mabisa ang mga layunin.
4) Gamitin ang iyong mga mapagkukunan upang matulungan ang mga empleyado na malutas ang mga problema at makamit ang mga layunin.
5) Purihin ang pag-uugali ng isang empleyado, hindi pangkalahatang papuri.
6) Hayaan ang mga empleyado na suriin ang sarili ng pag-unlad ng trabaho, upang ang mga empleyado ay makahanap ng isang paraan upang makumpleto ang natitirang trabaho.
7) Gabayan ang mga empleyado na "umasa", magtanong nang mas kaunti sa "bakit" at magtanong pa ng "ano ang gagawin mo"